A ideia depende de empolgação
Volta-se animado da palestra, roda duas vezes, e na terceira semana o operacional come o dia. A ideia não morreu de ruim — morreu de não ter virado processo.
IA aplicada · para sócios e gestores
A ideia que está parada há meses vira processo rodando em 4 semanas.
Isso não é curso de IA. Você não sai com anotações: sai com um processo do seu próprio negócio em produção, operado por outra pessoa além de você, e com a economia medida contra o ponto de partida.
A frase que fecha o primeiro encontro
“Hoje isso te custa R$ por semana. Em 30 dias, a gente mede de novo.”
O número em branco é o seu. Ele é levantado antes de qualquer proposta — porque aqui sucesso é número, não sensação.
Diagnóstico
Por que quase toda iniciativa de IA morre na terceira semana
Só uma pessoa sabe fazer
Se o fluxo mora na cabeça do dono, não é processo: é hábito. Some junto com as férias dele.
A pergunta é curta demais
Quem trata a IA como caixa de busca recebe resposta genérica e conclui que “não serve para o meu caso”. O problema quase nunca é a ferramenta.
Ninguém mediu nada
“Ficou melhor” não é resultado. Sem unidade e data, não há como decidir se aquilo merece continuar existindo.
Método
Dois encontros por semana com funções opostas: um constrói, o outro cobra
Sprint
60 min · início da semana
Tela compartilhada, mão na massa. O mentor não dá aula: você executa e ele destrava. Termina com a coisa funcionando ou com o obstáculo nomeado.
Regra da casa: você dita, o mentor digita — nunca o contrário. Você precisa sair achando que consegue, não que o mentor é bom.
Revisão
45 min · fim da semana
Ritual fixo, cronometrado. Termina com o compromisso da semana seguinte escrito e enviado antes de desligar a chamada.
15'os números da semana
20'desbloqueio do que travou
10'compromisso da próxima
S1
InstalarUm processo escolhido e instalado de ponta a ponta, com evidência de que rodou.
S2
EscalarTreinar a segunda pessoa. O processo passa a rodar sem depender de você.
S3
Monetizar ou automatizarConverter o esforço poupado em dinheiro (nova oferta) ou em tempo (gargalo automatizado).
S4
ConsolidarManual de operação, painel de resultado e plano de 90 dias — para seguir sem o mentor.
S5–6
Voo soloSem encontros, com o canal aberto. É aqui que se descobre o que sobrevive ao uso real.
D+14
CalibragemEncontro único de 60 min: auditoria da autonomia, correção dos vícios criados sozinho e assinatura do Relatório de Transformação — com o número que sobreviveu.
Formatos
Três formas de entrar
Uma para o gestor que quer implantar no próprio negócio, duas para levar a equipe junto.
Formato A · individual
Mentoria 1:1 — implantação com número
R$ 4.900
por participante
8 horas
4 semanas
8 encontros + calibragem
1:1 com o mentor
Para o sócio ou gestor que já sabe qual iniciativa está parada e quer ela rodando. O trabalho é sobre os processos do seu negócio, com os seus dados reais — não sobre exemplos genéricos.
- 2 processos em produção, operados por alguém além de você
- Manual de operação do que foi criado
- Plano de 90 dias
- Relatório de Transformação assinado (antes × depois)
- Canal direto entre os encontros, resposta em 24h úteis
- Gravações disponíveis por 12 meses
Quero a mentoria 1:1
Começa com um levantamento por WhatsApp — o preço só se apresenta depois que o seu número existe.
Formato B · in-company
Workshop na sua empresa, com o seu time
R$ 8.900
turma fechada
4 horas
no seu escritório
equipe inteira
Metade sobre o que a tecnologia realmente mudou — e o que já dá para usar hoje sem risco. Metade mão na massa, sobre as tarefas que a sua equipe faz toda semana. Sai com um repertório comum e uma linguagem só para o time.
- Conteúdo ajustado às tarefas reais da equipe
- Regras de uso e de dados combinadas na hora
- Material de apoio para quem não pôde estar na sala
- Escopo (número de pessoas e deslocamento) fechado na conversa
Formato C · turma aberta
Workshop na Valore — 2 dias
R$ 997
por pessoa
2 dias
8 horas
gestores de várias empresas
A porta de entrada. Dois dias na Valore, com gestores de empresas diferentes, saindo do “ouvi falar” para o primeiro fluxo montado com as suas próprias tarefas. Você sai com as suas alavancas mapeadas e priorizadas.
- Mapa das suas alavancas, com número ao lado
- Primeiro fluxo montado ainda na sala
- Quem faz o workshop entra na mentoria em condição de combo
Compromisso
A mentoria não acaba na data. Acaba no critério.
Na mentoria 1:1, o ciclo só se considera concluído quando as duas coisas existem ao mesmo tempo:
01
Um processo em produção, operado por alguém que não seja você
Não é um teste que funcionou uma vez. É uma rotina que roda na sua empresa com outra pessoa no comando.
02
O número da economia medido e assinado
Ponto de partida contra resultado, com unidade e data, num relatório de uma página que você leva.
SE O CRITÉRIO NÃO EXISTIR AO FIM DO CICLO
O ciclo é estendido sem custo até existir — com teto de 2 encontros extras ou 30 dias corridos, o que vier primeiro. A condição é simples e vale para os dois lados: os compromissos combinados foram cumpridos e os encontros aconteceram. A garantia cobre o método; não cobre ausência.
Recorte
Para quem funciona — e para quem não funciona
Funciona para você se
- Você é sócio, gestor ou líder com autonomia para mudar um processo.
- Existe pelo menos uma tarefa repetitiva consumindo horas da sua semana.
- Existe outra pessoa (ou você vai indicar uma) para operar o que for criado.
- Você topa medir antes e depois, mesmo quando o número desagradar.
Não funciona se
- O objetivo é entender IA por curiosidade, sem aplicar em nada.
- O que se procura é aula de fundamentos — aqui o fundamento vem embutido na prática.
- Não há permissão para mexer em processo nenhum da empresa.
- Resultado sem medição está de bom tamanho.
Dúvidas
Preciso saber programar ou entender de tecnologia?
Não. O trabalho é sobre os seus processos, não sobre código. O que se aprende é a descrever bem uma tarefa — e isso é competência de gestão, não de TI.
Funciona com a ferramenta que a minha empresa já usa?
Sim. O método é o mesmo em qualquer ferramenta séria; a nossa entrega é padronizada, com as equivalências anotadas para a que você já usa. Não existe disputa de ferramenta aqui.
E os dados dos meus clientes e funcionários?
Antes do primeiro encontro você recebe por escrito a regra provisória: nada de dado pessoal de cliente ou funcionário em ferramenta de IA até a configuração de privacidade ser feita junto com o mentor. Configurar isso é parte da primeira semana.
Quanto tempo isso vai me consumir por semana?
Cerca de duas horas: os encontros, mais rodar no real o que foi montado. O que for construído tem que caber na sua semana — se não couber, não vira processo.
Primeiro passo
Comece pelo número que você ainda não tem.
A conversa inicial não é apresentação de proposta: é o levantamento de quanto as tarefas repetitivas custam na sua semana hoje. Com esse número na mesa, fica fácil decidir qual dos três formatos faz sentido — ou se nenhum faz.
Fazer o levantamento no WhatsApp