Valore · Projeto Educacional
IA aplicada · para sócios e gestores

A ideia que está parada há meses sai do papel em 4 semanas — com o antes e o depois medidos.

Você não sai só com anotações. A gente trabalha nos processos do seu próprio negócio, com o seu ponto de partida medido antes de começar e medido de novo no fim. O que você constrói depende de você; o rigor da condução depende de mim.

“Hoje isso te custa R$    por semana. Em 30 dias, a gente mede de novo.”

É a frase que fecha o primeiro encontro. O número em branco é o seu — levantado antes de qualquer proposta.

Ficha do ciclo
04semanas
08encontros
D+14calibragem
01relatório assinado

Ponto de partida medido com unidade e data antes do primeiro encontro; medido de novo no relatório final.

Diagnóstico

Por que quase toda iniciativa de IA morre na terceira semana

Depende de empolgação. Roda duas vezes e some quando o operacional come o dia. Não morreu de ruim — morreu de não ter virado processo.

Só uma pessoa sabe fazer. Se o fluxo mora na cabeça do dono, não é processo: é hábito.

Ninguém mediu nada. “Ficou melhor” não é resultado. Sem unidade e data, não há como decidir se aquilo merece continuar existindo.

Quem conduz
André Cavalcanti sentado à sua mesa de trabalho, entre monitores.

André Cavalcanti

Contador · sócio do Grupo Valore

Não sou especialista em inteligência artificial. Sou um empresário com Python básico que começou a usar IA cedo, no uso bruto, e construiu com ela motores e sistemas que hoje rodam no dia a dia da própria empresa — com benefício real, há meses, e não em fase de teste.

Em reunião técnica, quando o assunto vira IA e o cliente elogia o relatório, a pergunta é sempre a mesma: onde você aprendeu a fazer isso? A resposta não tem glamour: uso bruto, bom senso e ter crescido usando computador.

É por isso que eu conduzo esta mentoria — não por ser fora da curva, mas justamente por não ser. Se funcionou aqui, não depende de talento raro.

Método

Dois encontros por semana com funções opostas: um constrói, o outro cobra

Sprint

60 min

Tela compartilhada, mão na massa. O mentor não dá aula e não assume o teclado: quem executa é você, e ele destrava o que travar. Você precisa sair achando que consegue, não que o mentor é bom.

Revisão

45 min

Ritual fixo e cronometrado, terminando com o compromisso da semana seguinte por escrito.

15'números 20'desbloqueio 10'compromisso
S1
Instalar. Um processo de ponta a ponta, com evidência de que rodou.
S2
Escalar. Treinar a segunda pessoa. Passa a rodar sem depender de você.
S3
Monetizar ou automatizar. Converter o esforço poupado em dinheiro ou em tempo.
S4
Consolidar. Manual de operação e plano de 90 dias, para seguir sem o mentor.
S5–6
Voo solo. Sem encontros, canal aberto. É aqui que se vê o que sobrevive ao uso real.
D+14
Calibragem. Auditoria da autonomia e assinatura do relatório, com o número que sobreviveu.
Formatos

Duas formas de entrar

A · individual

Mentoria 1:1 — implantação com número

R$ 4.900no ciclo completo
8 HORAS 4 SEMANAS 8 ENCONTROS + CALIBRAGEM CANAL DIRETO

Um mês para sair do zero e se tornar parte do mundo da IA.

Para o sócio ou gestor que já sabe qual iniciativa está parada. O trabalho é sobre os processos do seu negócio, com dados reais — não sobre exemplos genéricos.

Quero a mentoria 1:1 Começa por um levantamento no WhatsApp: antes de qualquer proposta, a gente mede quanto essas tarefas te custam hoje.
B · in-company

Workshop na sua empresa, com o seu time

R$ 8.900até 4 pessoas
12 HORAS 3 ENCONTROS 1 SEMANA ENTRE ENCONTROS NO SEU ESCRITÓRIO, NO NOSSO OU ONLINE

Metade sobre o que a tecnologia mudou e o que já dá para usar com os riscos mapeados e as regras de dados definidas. Metade mão na massa, sobre as tarefas que a sua equipe faz toda semana. O time sai com repertório e linguagem comuns.

São três visitas de quatro horas, e o intervalo entre elas é de propósito: a equipe passa a semana rodando no trabalho real o que construiu, e o encontro seguinte começa acertando o que quebrou antes de avançar. É o que separa treinamento de coisa que continua rodando depois que eu saio.

  • Conteúdo ajustado às tarefas reais da equipe
  • Regras de uso e de dados combinadas na hora
  • Cada encontro cobra o que a equipe rodou de verdade desde o anterior
  • Até 4 pessoas incluídas; R$ 900 por pessoa adicional, limite de 10
Compromisso

O que eu garanto é o meu trabalho. O resultado a gente persegue junto.

Eu não controlo a execução dentro da sua empresa, então não prometo o que ela vai produzir. Prometo o que depende de mim — e isso dá para conferir item a item.

Garantido · acontece independentemente do resultado
  • O seu ponto de partida medido antes de começar, com unidade e data
  • Os oito encontros conduzidos no ritual combinado, com os blocos cronometrados
  • Um compromisso escrito ao fim de cada encontro, cobrado na abertura do seguinte
  • Nenhuma medição aceita como “ficou melhor”
  • O relatório final comparando o antes e o depois — com o número que der
Perseguido · depende dos dois

Um processo do seu negócio rodando em produção, operado por alguém que não seja você, com a economia medida. É o alvo declarado no primeiro encontro e a régua de toda decisão do ciclo. Quantos processos vão existir no fim depende da sua operação — por isso não coloco número aqui.

Se eu não cumprir algum desses cinco pontos

O ciclo é estendido sem custo até que eu cumpra, com teto de 2 encontros extras ou 30 dias corridos, o que vier primeiro. A garantia cobre o que está sob o meu controle: não cobre ausência sua, nem resultado que dependa da sua operação.

Perguntas
Preciso saber alguma coisa de IA antes?

Não. O ponto de partida é o seu processo, não a ferramenta. Dá para chegar do zero em qualquer um dos dois formatos.

Quanto tempo por semana isso exige de mim?

Dois encontros — 60 e 45 minutos — mais o que você levar para rodar entre eles. Sem lição de casa inventada: o trabalho é o próprio processo.

E os dados da minha empresa?

As regras de uso e de dados são combinadas no primeiro encontro, por escrito, antes de qualquer ferramenta entrar na rotina.

Qual formato serve para mim?

Se você já sabe qual iniciativa está parada, 1:1. Se o gargalo é a equipe, in-company. Se ainda não sabe, comece pelo levantamento no WhatsApp.

Dá para levar mais gente no in-company?

Até 4 pessoas já estão incluídas; cada pessoa adicional custa R$ 900, até 10. Acima disso, a gente combina o formato no WhatsApp.

Primeiro passo

Comece pelo número que você ainda não tem.

A conversa inicial não é apresentação de proposta: é o levantamento de quanto as tarefas repetitivas custam na sua semana hoje. Com esse número na mesa, fica fácil decidir qual formato faz sentido — ou se nenhum faz.

Fazer o levantamento no WhatsApp